来源|商业传奇

一个朋友在朋友圈留言说，父母都望子成龙，没准哪天“龙”成了蛇，咬起人来。配这个评论的文章，是关于河南双汇万隆、万洪建父子之争的。

见过父子有矛盾的，没见过儿子这样揭老子的老底的，这是往死里锤的节奏了。

具体实情，现在还不是很清楚。是老子过分了，还是儿子无情无义，大家一边吃着瓜，一边等着看剧情，现在评论可能还为时过早。

但有一点是肯定的，没见女儿这么锤父母的。

曾在那首千古名篇《》里写到：

生女犹得嫁比邻，生男埋没随百草。

现在的情况，不是儿子或女儿的“埋没随百草”的问题，而是自己的命运问题。

即使到不了像万隆这样的地步，自己半辈子辛辛苦苦打下的基业，谁都想有个让人放心的传承。

其实，弄到今天这样的地步，也和接班人的问题有很大关系。

自从被免职后，就被很多媒体称为“废太子”，一个“废太子”把地位全说明白了。此次釜底抽薪般的揭老底，据说也与万隆“废长立幼”有关系。否则，朱洪建揭的很多问题，十多二十年了，为什么一直不说？为什么忍了20年？被免职之后、弟弟成为副董事长之前，朱洪建曾接受过采访，也只是说与父亲意见不合，指责父亲霸道？

如果生个女儿呢？看看那些有女儿的老板有多幸福？

传儿不传女，沿袭了千百年，似乎根深蒂固了。但近年来，由于种种原因，传女的越来越多。

既有像娃哈哈宗庆后这样的，只有独女，只能传给；也有像杨国强那样的，有多个女儿，挑其中一个女儿，即二女儿接班；还有像新希望、广东合生创展那样的，有儿也有女，但选择由女儿接班。

而且，由女儿的接班或准备由女儿接班的企业，好像都没有传出过多的负面信息。

曾传出宗馥莉和有分歧，但那只是经营理念和管理方式上的分歧。

当时，宗馥莉刚从国外留学回国，思想里就是西方那套职场的理念，而土生土长的宗庆后一直奉行家长式的管理，讲究人情世故，所以产生了分歧和冲突。逐渐地，宗馥莉向国情靠拢了，宗庆后也开始搞电商了，把代言人换成更年轻的了，最近还拿到了基金执业资格证。

可见，父女俩前期确实有一些分歧，这还是口直心快的宗庆后自己以一种很轻松的心态说出来的，最近，他开始夸了女儿了。父女俩在一个颁奖典礼领奖，在浙江上一起开会，让记者拍合影照，相当融洽。

还有一些女儿，似乎很能“忍辱负重”。

比如，山东青岛有一家企业，叫，创始人叫韩克荣。他有3个女儿，1个儿子。

大女儿和二女儿分别叫和韩真如，比儿子韩汇如大了10来岁，都是在企业刚创立时就跟着自己，如今大女儿担任董事长，二女儿当总经理，可以说接管了企业。

但是，大股东是，持股比例接近47%，是公司的大老板，还曾当过首富；两个女儿都只有6%多一点的股份。到目前为止，没有听说韩家有任何纷争、闹出矛盾。

传给女儿，女婿会不会把家业拐跑了？让自己辛辛苦苦打下的基业改了姓？改了姓，这是很多人很介意的。

最新的消息是宗馥莉还没有结婚，不好说。杨惠妍和刘畅都嫁人了，前者的丈夫是高材生，也在碧桂园任职，没传出“附马爷”有什么不好的行为；刘畅的丈夫是导演，更是不干涉新希望的事了。

看来，这种担心有点多余。

如果在交接班人选上拿不定主意，建言看看刘永好兄弟，他们可以说提供了各种模板。

老四刘永好刚才说了，有儿有女，选择由女儿接班。

老三更干脆，多年前就将总裁一职交给了职业经理人。

老二和儿子刘相宇一起登上富豪榜，估计多半要让儿子接班了。

老大刘永言，十多年前就将企业大陆希望交给了女婿，如果陈斌已经61岁了，该再找接班人了。

十几年来，陈斌领导的大陆希望发展不错，在富豪榜上，名字是女儿刘海燕。同样没有闹出矛盾。

可以说，刘氏兄弟4人，把交接班的几种可能，都试了一遍。

说到刘永言让女婿接班，让人想到日本的很多百年企业甚至千年老字号，很多曾出现由女婿接班的现象，如迄今为止世界上最长寿的企业，已经有1600多年的历史，其间就多次由女婿接班。

金刚组是由金刚家族创办的企业，至今没有改姓，为什么？

因为女婿要接班，必须改姓。

在日本，这种现象不止几例，很多。

有研究说，这是很多日本百年企业能延续到今年的重要原因。

研究说，让女婿接班，有一个好处，儿子是没法挑选的，德行不好、没有商业头脑，是很难改变的，但女婿是可以挑选的，按接班的标准来挑选。这保证了接班人的能力。

中国多家知名企业创始人的儿子，曾被传出好赌，如山东和浙江某知名民营企业，据说“太子爷”就曾输掉了一家厂或一个车间。这两家企业的创始人前两年都去世了，都由儿子接班。当然，现在看来也不错。

至于山西、尹明善之子李喜地等，爱美女或爱豪车，胜过爱企业，那是更少见的特例了。

人们常说，女儿是棉袄，对于老板来说，女儿可能还是好的接班人。

#双汇父子冲突 万洪建发文炮轰父亲#

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